Az összes bejegyzés ebben a kategóriában: Blog

Alkalmazkodj vagy kihalsz! Bizonyára ismered a történetet: a vevő, aki bemegy a boltba fúrót venni, mit is akar igazából? Mert nem fúrót! Hát akkor mit? „Lyukat” mondják a nagy okosok. Miért is vegyünk fúrót igazából? Mert fel akarunk tenni egy polcot, egy képet Mert össze akarunk állítani egy bútort… Mert meg akarunk oldani (meg kell…

Tovább

Kockázatmentesen és olcsón tudodja szabályozni a gyártási folyamatok, termékek, szolgáltatások biztonságát és minőségét meghatározó eljárásokat, készen megvásárolható szabályozó technológiákkal, szabványokkal Legyen a vállalkozás tevékenysége termékelőállítás vagy szolgáltatás, annak vannak: minőségirányítási, környezet és természetvédelmi, munkabiztonsági, információbiztonsági, energiairányítási vagy éppen élelmiszerbiztonsági követelményei és hatásai. A vállalkozások tízezrei választották és választják ezek szabályozására a készen megvásárolható, könnyen telepíthető…

Tovább

Két irányítási rendszer egy ár! Csak a véleményed kérem. Itt, most egy olyan lehetőséget kínálok, hogy a véleményeddel irányítási rendszert  tudsz vásárolni. Vállalkozások tízezrei működtetnek irányítási rendszereket és hasznosítják vevői igények, hatósági követelmények teljesítésére, a működés szabályozásának fejlesztésére, versenyhelyzetük javítására. Ezeknek a vállalkozásoknak a köre folyamatosan növekszik. Kérdések is felmerülnek, hogy kell-e, miért kell és…

Tovább

Az irányítási rendszereket méltató, elemző és ajánló írásokból sok van. Tanácsadó és tanúsító szervezetek honlapjai tele vannak az ilyen tartalmakkal. Egy nagyon fontos dolog azonban hiányzik ezekből a tartalmakból: hol van az igazi helye ezeknek a rendszereknek a vállalkozások működésében a már nélkülözhetetlenek elfogadott szabályzások között. Az irányítási rendszerek ugyanis a vállalkozások rendes gazdálkodása egy-egy…

Tovább

Az előző írásommal a cél csupán a téma felvetése volt. Miért írok erről a kérdéskörről? Az irányítási rendszerek megjelenését a tevékenységek nemzetközi értékelhetőségét biztosító egységes értékrend igénye követelte meg. Ami azóta történt a diverzifikáció. Egyre tevékenység specifikusabb rendszerszabványok jelentek meg és jelennek meg. Azonban mind a mai napig nem találták meg az igazi helyüket, szerepüket…

Tovább

Most olyan idők szereplője vagy, amikor a tevékenységed minden részlet eleme a korábbinál nagyobb figyelmet követel, felértékelődik. A minőség megtartása, javítása mellett -- ami a versenyképesség feltétele is -- a költségeket ésszerűsíteni vagy kénytelen. Az erre kínálkozó lehetőségek közül az egyik legolcsóbban megvalósítható eszköz a tevékenység szabályozása. Az irányítási rendszerek ebben nyújtanak segítséget. Ezért most…

Tovább

Mi kell ahhoz, hogy az irányítási rendszerek úgy hasznosuljanak, hogy működtetője megkapja mindazt a szakmai, szervezési segítséget, amit ezek a szabványok, követelményrendszerek hordoznak, képviselnek. Már írtam arról, hogy ezeknek a rendszereknek a bevezetése, működtetése három szereplős: a rendszert igénylő vállalkozás, a kidolgozást végző tanácsadó, és a tanúsítást végző tanúsító. A mai napra a szerepek összemosódtak,…

Tovább

Vezetők, minőségügyi vezetők figyelmébe! Miért nem tudják a vállalkozások hasznosítani az irányítási rendszerekbe épített szervezési, rendszerezési, irányítási és visszakeresési lehetőségeket? Miért válnak ezek a rendszerek, a felesleges kiadások és a bürokrácia szimbólumává? Az irányítási rendszereket méltató, elemző, ajánló és eladásra kínáló írásokból sok van. A tanácsadó és tanúsító szervezetek honlapjai tele vannak ilyen tartalmakkal. Arról…

Tovább

Hogyan tedd üzleti sikered eszközévé az irányítási rendszereket? Bármi is a terméked, szolgáltatásod, és ezeket bármilyen tevékenységi forma –gyártás, szolgáltatás- keretei között szándékozol piacképessé tenni, a siker érdekében minden lehetséges eszközt igénybe kell venned. Ezek közé tartoznak az irányítási rendszerek is. Ha egy irányítási rendszer hozzájárul az üzleti sikerhez, vagy éppen feltétele annak, akkor meg…

Tovább

Mivel foglalkozik a TQ Consulting? A kis és középvállalkozások --mint beszállítók-- piacérzékenysége azért is nagy, mert termék vagy szolgáltatás kínálatuk jellege miatt viszonylag szűk a vevőkörük. Piacszerzés, piac megtartás méginkább piac bővítés során számolniuk kell a nem túl széles vevői kör elvárásaival. Ezeket az elvárásokat teljesíteni, a vevők bizalmát megszerezni és megtartani rendkívül fontos. A…

Tovább