Melyek a vezetési tanácsadás fontosabb lépései?
Mivel a tanácsadás iránti igény a változtatás szükségességének elfogadását jelenti egy adott cél eléréséhez, ezért a cél pontosítása a tanácsadás kiindulópontja. További lépések:
- a változtatás szükségességét kiváltó probléma, problémák feltárása, azonosítása
- a megoldás módozatainak megkeresése és a megfelelő változat kiválasztása figyelemmel a további lehetőségekre
- a kidolgozáshoz szükséges képességek, kompetenciák biztosítása
- a kidolgozás elvégzése, működébe állítása és a
- változtatások eredményeinek, hatásainak elemzése, figyelemmel kísérése
Csak együttműködve lehet.
Ezeket a feladatokat csak az érintettekkel együttműködve lehet elvégezni. A résztvevőket érdekelté kell tenni abban, hogy fontos legyen számukra a legjobb megoldás kiválasztása. Ez csak úgy lehetséges, ha az érintetteket kezdettől fogva bevonjuk a feladat megoldásának folyamatába, közösen dolgozunk. Így érhető el olyan eredmény, amelyet mindenki magáévá tesz. A tanácsadó így moderátori, kapcsolatteremtő, kommunikációs képességei segítségével a tudás átadását, illetve annak alkalmazását segíti.
Amiben számíthat ránk:
- Vállalati stratégia
- Szervezetfejlesztés
- Piackutatás
A Vezetési tanácsadás a kijelölt változtatási igények megvalósításával olyan piaci és versenyhelyzetbe hozza vállalkozását, ami az erőforrások elosztását, felhasználását, és így a gazdasági eredményeket javítja.
A vezetési tanácsadás így nem költség hanem gyorsan megtérülő, olcsó befektetés.
Szolgáltatásaink: Irányítási rendszerek, Vezetési tanácsadás, Felnőttképzés egyenként és különböző párosítással eredményesen használható, egymást erősítő szolgáltatások vállalkozása működésének szabályozására, a vezetés és működéskultúra valamint a versenyképesség javítására.