Miért érdemes jelentkeznie a Folyamatmenedzsment vezetőképzés programunkra?
Legelőször azt érdemes letisztáznunk, hogy mi is a folyamatmenedzsment lényege: a funkcionális folyamatok feltérképezése, felmérése és folyamatos fejlesztése, a folyamatok optimalizálása. Ismeretek arra vonatkozóan, hogy milyen módszereket, eszközöket érdemes alkalmazni a folyamatok egyszerűsítése és egységesítése érdekében.
A működés gyenge pontjainak azonosítása.
A folyamat-teljesítménymutatók és a fejlesztési célok meghatározása.
A folyamatteljesítményt befolyásoló problémák, veszteségek azonosítása és priorizálása, valamint a problémák gyökér-okainak feltárása.
Folyamatok újratervezése.
DOE (Design Of Experiment) – optimalizálás egy kis statisztikával.