ISO 56002; 7. és 8. szabványcikkelyei Nem csak az innováció ISO 56002:2019 szerinti pályájára állásában, de az innovációorientált szervezet és folyamatainak kialakításában is döntő szerepet játszik a tudatosság. Ennek alapja a vezetők agilitása, valamint az egyéni kompetenciák. A szükséges és létező kompetenciahalmazok megismerése kiemelkedő fontosságú. Ami azonban az innovációs sikerességben elengedhetetlen az a kollektív ismeretek…

Tovább

ISO 56002; 4., 5., 6. szabványcikkelyei GAP-elemzéssel határozzuk meg a szervezet ISO 56002 követelményei szerinti felkészültségét. Az eredmény egyúttal kijelöli a legfontosabb fejlesztendő területeket. A felsővezetés részére ismertessük az eredményeket és érjük el aktív közreműködésüket egy SWOT elemzés készítésében. Ennek célja az innovációs lehetőségek feltárása a vevők elvárásai alapján. Az itt feltárt stratégiai innovációs célokat…

Tovább

Munkamódszerünk alapja az ajánlatkérők igényeinek megismerésén alapuló javaslattétel, amely olykor nem jár ajánlatadással!   Ez az etikusság egyrészt megbízhatóságunkat, másrészt a hazai KKV-k iránti elkötelezettségünket is igazolja. Munkamódszerünk másik alapja a szakmai hozzáértés, melyhez kompetenciáink és azok folyamatos fejlesztése szükséges. Szakmai hitelességünket megbízásaink eredményessége igazolja.   Egy e-mail-en történt egyeztetés példáján keresztül bizonyítjuk a fentieket.…

Tovább

Energiateljesítmény mutató (2011.) és energiagazdálkodási teljesítménymutató (2019.) közötti különbség. Az ISO 50006:2014 (Energy management systems - Measuring energy performance using energy baselines (EnB) and energy performance indicators (EnPI) - General principles and guidance) ajánlásai már korábban is ráirányították a figyelmet az ETM tervezésben, hogy az adatokat: normalizálni, a lényeges változókkal korrigálni kell. Az ISO 50001:2011…

Tovább

Mindennapjaink híradásai, a közösségi oldalak és a szóbeszéd is bolygónk erőforrásainak túlzott használatáról, károsanyag kibocsátásunk hatásairól szólnak. A különböző vállalkozások vezetőivel folytatott beszélgetéseket összefoglalva kijelenthetem, hogy magánemberként a józan eszünket használva tudjuk, hogy tenni ez ellen legfeljebb nem árthat, de nem tenni akár bűn is lehet. Környezettudatos vállalatvezető otthon. Magánemberként ki-ki vérmérséklete szerint cselekszik is.…

Tovább

Az IATF 16949 alkalmazásának célja: -a folyamatos fejlesztést megvalósító, -a hibamegelőzésre összpontosító, -a veszteségek csökkentésére törekvő MIR kidolgozása. Nem szabvány, mert nem arra kijelölt szervezet adta ki. Ezért a korábbitól (ISO/TS 16949) eltérően nincs egységes szerkezetben az ISO 9001-el. (Korábbi keretbe foglalás nincs.) Külön kell megvásárolni a kibocsátótól (IATF). A követelmény a tanúsítóauditok tapasztalatai alapján…

Tovább

Készült a FSC-STD-50-001 V2-0 (2017. október 09.) szabvány alapján az FSC szabvány követelményei szerinti tanúsítás és a tanúsítvány fenntartásának támogatására. 1. Általános szabályok Kizárólag érvényes licenszszerződés és érvényes tanúsítvány esetén alkalmazható az „FSC” mozaikszó, a „Forest Stewardship Council” megnevezés vagy a logó. (lásd 1. sz. melléklet) Az FSC licensz kód valamennyi FSC megjelenítés során szükséges.…

Tovább

Az élelmiszer csomagolásra alkalmazott anyagoknak, függetlenül attól, hogy miből készülnek meg kell felelniük a jogszabályok követelményeinek. A megfelelőséget a gyártó nyilatkozza le MEGFELELŐSÉGI NYILATKOZAT kiállításával. AZ EU 10/2011 rendelete szerint a megfelelőségi nyilatkozat tartalma az alábbi: (1) a megfelelőségi nyilatkozatot kiadó vállalkozó neve és címe; (2) a műanyagokat vagy műanyag tárgyakat, a műanyagok és műanyag tárgyak előállításának…

Tovább

Az ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 egységesen az irányítási rendszer figyelemmel kísérését követeli meg. 9.1. Figyelemmel kísérés, mérés, elemzés és értékelés 9.1.1. Általános előírások Mi a "figyelemmel kísérés" és miért szükséges? A figyelemmel kísérése (monitoring) tervezett (rendszeres és módszeres) és kompetenciaalapú tevékenység, melynek eredményeit értékelni és a rendszer teljesítményének növelése…

Tovább

A vezetőnek előre meghatározott terv szerint kell biztosítania, hogy a hatáskörébe rendelt feladatot ellátó személyek, vagy szervezeti egység elvégezzék a feladatukat. Ehhez a vezetőnek ismernie kell az elérendő eredmény valamennyi paraméterét (idő, mennyiség, prioritás, együttműködő személyek/szervezeti egységek, akadályozó tényezők…stb.) és rendelkeznie kell a szükséges emberi-, tárgyi-, és egyéb erőforrásokkal. A vezetés alapvetően egy „kreatív feladat”.…

Tovább