CEN/TC 389 „Innováció Menedzsment” európai műszaki bizottság által kidolgozott szabvány, az MSZ CEN/TS 16555-1:2013 Innovációirányítás tanácsadás feladata az ötletek megszületésétől a kidolgozáson és az eredmények értékelésén át a siker eléréséig egy összefüggő folyamatként kezelt innovációs tevékenység meghatározása, bevezetése.
Milyen területekkel foglalkozik a CEN/TC 389 szabvány, az MSZ CEN/TS 16555-1:2013?
A szervezet környezete
Meg kell érteni a(z):
- piacot; technológiai, politikai, gazdasági és társadalmi nézőpontból
- a szervezet saját (belső) képességeit, adottságait, lehetőségeit
- az érdekelt felek szükségleteit és elvárásait
Az innováció irányítása
Ki kell alakítani, vagy fejleszteni kell a(z):
- jövőképet (vízió), stratégiát – felsővezetői egyetértéssel (egyetértésben)
- innovációs szervezeti kultúrát – tiszta, meghatározott szerepekkel és felelősségekkel
Tervezés
Meg kell határozni a(z):
- kockázatokat és lehetőségeket
- innovációs célokat
- tevékenységeket, a szükséges erőforrásokat és mérföldköveket
Innovációs folyamat
Az innovációs tevékenységet lehetővé tevő tényezők:
- szerepek és felelősségek
- erőforrások
- kompetencia
- elkötelezettség
- kommunikáció
- tudásmenedzsment
- együttműködés
Értékelés
Meg kell határozni a(z):
- indikátorokat (mutatószámokat)
- a felügyelet módszerét
- az elfogadás kritériumait
Hogy ezzel biztosítva legyen az innováció-menedzsment rendszer:
- alkalmassága
- megfelelősége
- hatékonysága
Fejlesztés
Javító tevékenységek meghatározása és alkalmazása
A tanulás és folyamatos fejlődés serkentése.
